{"id":403,"date":"2014-08-05T09:00:19","date_gmt":"2014-08-05T12:00:19","guid":{"rendered":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/?p=403"},"modified":"2014-08-05T09:00:38","modified_gmt":"2014-08-05T12:00:38","slug":"valuacion-de-empresas","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/?p=403","title":{"rendered":"Valuaci\u00f3n de empresas."},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; line-height: 150%;\">Con la mundializaci&oacute;n de la competencia y de los mercados de capitales, y las privatizaciones, el <\/span><b style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; line-height: 150%;\">valor para el accionista<\/b><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; line-height: 150%;\"> est&aacute; captando r&aacute;pidamente la atenci&oacute;n de los directivos en el<\/span><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; line-height: 150%;\"> <\/span><span style=\"font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small; line-height: 150%;\">primer mundo.<\/span>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\"><font size=\"2\"><!--?xml:namespace prefix = o ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" \/--><o:p><\/o:p><\/font><\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\" size=\"2\">En esta d&eacute;cada, ser&aacute; muy probable que el <b style=\"mso-bidi-font-weight: normal\">valor para el accionista<\/b> se convierta en el patr&oacute;n mundial para medir la rentabilidad de la empresa.<\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\" size=\"2\">A comienzo de los ochenta, eran pocas las empresas comprometidas seriamente en lograr valor para el accionista.<\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\" size=\"2\">Aunque algunas empresas utilizaban poco a poco<span style=\"mso-spacerun: yes\"> <\/span>aplicaciones del enfoque del valor para el accionista, como por ejemplo, el an&aacute;lisis del cash-flow descontado, a la hora<span style=\"mso-spacerun: yes\"> <\/span>de tomar decisiones sobre el presupuesto de capital y para calcular el precio de fusiones y adquisiciones, la filosof&iacute;a estaba inspirada en la orientaci&oacute;n hacia los beneficios a corto plazo.<\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\"><font size=\"2\"><o:p><\/o:p><\/font><\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\" size=\"2\">El movimiento hacia las absorciones que tuvo lugar en la segunda mitad de la d&eacute;cada de los ochenta fue un poderoso incentivo para que los directivos concentraran su atenci&oacute;n en la <b style=\"mso-bidi-font-weight: normal\">creaci&oacute;n de valor<\/b>.<\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\"><font size=\"2\"><o:p><\/o:p><\/font><\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\" size=\"2\">Actualmente, en el primer mundo, la maximizaci&oacute;n del <b style=\"mso-bidi-font-weight: normal\">valor para el accionista<\/b> est&aacute; considerada, tanto por los miembros de los consejos de administraci&oacute;n como por los de la alta direcci&oacute;n, la &ldquo;pol&iacute;tica correcta&rdquo;.<\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\"><font size=\"2\"><o:p><\/o:p><\/font><\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<font face=\"Arial, Helvetica, sans-serif\" size=\"2\">Como ha ocurrido con otras buenas ideas, el <b style=\"mso-bidi-font-weight: normal\">valor para el accionista<\/b> ha pasado de no ser tenido en cuenta a ser rechazado y ahora a ser manifiesto. Y, as&iacute; se le invoca invariablemente en los informes anuales de las empresas, en los comunicados de prensa, en las reuniones con los analistas financieros y en los discursos de las direcciones de las empresas.<\/font>\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"justify\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t&nbsp;\n<\/p>\n<p align=\"center\" class=\"MsoHeader\" style=\"MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify; tab-stops: 35.4pt\">\n\t<img decoding=\"async\" align=\"left\" border=\"0\" hspace=\"0\" src=\"http:\/\/www.estudiofittipaldi.com\/guido\/inversiones.ajedrez.jpg\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con la mundializaci&oacute;n de la competencia y de los mercados de capitales, y las privatizaciones, el valor para el accionista est&aacute; captando r&aacute;pidamente la atenci&oacute;n de los directivos en el primer mundo. &nbsp; En esta d&eacute;cada, ser&aacute; muy probable que el valor para el accionista se convierta en el patr&oacute;n mundial para medir la rentabilidad [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[],"class_list":["post-403","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-servicios"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/403","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=403"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/403\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":404,"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/403\/revisions\/404"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=403"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=403"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/estudiofittipaldi.com\/html\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=403"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}